本文来自微信公众号： 每日经济新闻 ，作者：每经记者，原文标题：《“机器人伴侣”来了！10天已预售3800台，男款身着修身西装，女款可上妆，搭载“养成系”情感大模型，仅限成人购买！业内：需注意伦理隐患》

人形机器人终于走到了离家庭场景最近的一次，但做的不是呼声最高的家务活。

上线10天，主打情感陪伴的人形机器人U1为优必选收获超3800台预售订单，对应的定金总额逾千万元。对去年只卖了1079台人形机器人的优必选来说，这次尝试已经算是“小有突破”。

身着修身西装、可上妆、搭载“养成系”情感大模型、支持多维度外观定制、开启IP合作、仅限成人购买使用，这些特性，将这款分男女的人形机器人快速推到了大众视野，也暗示了另一批客群：粉丝经济和“二次元”文化下的年轻消费者等愿意为“养成系”人设付费的客群。有“二次元”玩家向《每日经济新闻》记者（下称“每经记者”）直言，“若价格控制在10万元左右，能与乙游等IP联动，一定会‘卖爆’”。

另一面，独特的风格同时引起了不少担忧，如支持定制可能会导致“高度类似真人”的版权灰色地带；机器人被设计成情感伴侣可能导致用户产生不健康的情感依赖，进一步削弱真实人际互动等。

在业内看来，U1系列标志着人形机器人从技术演示样机（Demo）向消费品的跨越，但未来还需跨过供应链管控、情感算法自然度、伦理争议平衡的三重考验。而产能爬坡、良率控制、交付一致性等也是挑战。短期，U1系列更适合作为高端情感消费品，而非普适性解决方案。

上线10天定金已超千万元

真实转化率仍要打问号

5月底，优必选创始人周剑开通了自己的视频号账号，发布的第一条动态就是官宣消费级人形机器人品牌优世界。此后的20余天，周剑和优必选“挤牙膏”式陆续放出了其首款全尺寸超仿生人形机器人U1系列（以下简称“U1”）的更多信息，并开启网络预售。

每经记者在名为“优世界京东自营旗舰店”的店铺看到，两款超仿生人形机器人（分男女）目前已经开始预订，定金3000元/台（可退），预计将于6月30日上市，价格尚未发布，订单尾款将于7月16日凌晨开始支付。

图片来源源：京东截图

尚未公布价格的前提下，根据电商平台的统计数据，截至发稿（6月12日晚8点），U1已获近4000台预订订单。此时U1系列开启预售仅有10天（6月2日开启预售），如此计算，单是定金，优必选就已经拿到了超千万元。

结合电商平台的商品介绍，U1系列共有男女两款机型，其中男款身高183厘米、重42公斤；女款身高168厘米、重35.2公斤，两款机型均支持Wi-Fi连接、单次充电续航时长为2小时至4小时、无“3C”认证；搭载88个高自由度运动关节；配备“养成系”情感大模型、本地加密存储记忆、支持多维度外观定制、已开启IP合作。

相较参数，两款机器人的视觉效果更“抓眼球”。周剑发布的多条视频中，“转评赞”最多的是一条实拍视频。

视频中，男款机器人身着修身西装，戴着金丝眼镜；女款机器人正在被上妆，眼影、腮红、高光一个不落。两台机器人能眨眼、会转头，“氛围感”拉满。“机器人男模”“赛博女友”等称呼也开始在社交媒体上出现。

图片来源：视频号截图

不过，也有不少网友提出意见，如机器人反应略显迟缓、僵硬；智能水平有限；妆容不自然、过于“漫画脸”等。

值得注意的是，目前市面上多数仿生机器人要么是只有头，要么是不能动，U1系列是否可以双足行走，能否抓取物品等细节成为不少消费者追问的关键。

截至发稿，优必选已公开的信息中并未展示U1的行走和手部能力。每经记者就此询问优必选方面，相关负责人称该项目为高度保密，后续会释放更多细节。

除了网友，资本市场也有反馈。披露订单量破2000台的次日（6月8日），优必选股价涨超6%。炒股平台同花顺给这次股价异动的解释是“仿生人订单火爆+工业合作落地”。

在行业观察人士、广州智纹科技有限公司创始人陈松青看来，U1引发关注不是技术参数领先，而是首次把“人形机器人”做成了一个完整的情感消费品，将机器人从“科技展品”变成了“生活方式提案”。消费者买的不是确定性的产品，而是对未来生活的一种“期权”。另外，春晚的蔡明仿生机器人已经做了市场教育，“优必选时机卡得很准。”陈松青称。

不过在陈松青看来，近4000台的预售订单，对优必选而言是一场结构性产能挑战。毕竟定金可退，真实转化率还要打问号。U1涉及88个自由度，其皮肤材质、妆容定制，供应链复杂度等的难度要高于工业场景的Walker系列，产能爬坡、良率控制、交付一致性都是挑战。更为关键的是，若首批交付体验不佳，社交媒体上的负面口碑会呈指数级放大。“所以优必选现在最紧迫的不是能不能造出来，而是能不能让第一批用户愿意晒单。”陈松青称。

民建中央财政金融委员会委员、重庆理工大学发展规划处高等教育研究室主任王文涛直言，U1是人形机器人从技术Demo（样品）向消费品的跨越，背后还有供应链管控、情感算法自然度、伦理争议平衡的三重考验。短期更适合作为高端情感消费品，而非普适性解决方案。

情感消费的高净值人群是目标受众？

近4000台预订，究竟来自哪类用户？

从事战略定位的人士、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪认为，U1主打情感陪伴、核心客群应是庞大的单身独居青年、都市孤独人群，同时也覆盖少量猎奇体验、科技爱好者。

陈松青划定的客群则更为集中。他认为，U1的首要客群不是科技极客，而是情感消费的高净值人群。从“仅限成年人购买”和“情感陪伴”等定位来看，目标用户大概率是35岁至50岁，有一定经济实力、独居或空巢的中产群体，以及部分有特殊陪伴需求的消费者。

另外，IP合作和外观定制暗示了另一批客群：粉丝经济和“二次元”文化下的年轻消费者等愿为“养成系”人设付费的用户。“这一产品本质上卖的不是工具属性，而是‘情绪代偿’，填补现代社会的人际关系缝隙。”陈松青称。

然而，要做好“养成系”也不是那么容易。

据陈松青介绍，普通大模型大多处于“无状态”模式，每一次对话都是全新交互，而“养成系”情感大模型的核心差异，在于具备长期记忆与人格演化能力。它依托本地加密存储持续记录、学习用户偏好与情绪模式，形成专属“人格档案”，本质类似一套持续运行的RAG（检索增强生成，当下热门的大模型前沿技术之一）系统，并叠加情感反馈循环。

“目前市场上，珞博智能的‘芙崽’也主打“养成系”。但那是桌面潮玩，优必选把这个概念搬到了全尺寸人形机器人上，技术难度和场景深度完全不同。不过‘养成系’需要大量真实交互数据投喂，优必选是否有足够的数据闭环能力还需要观察。”陈松青称。

与业内的预测一致，资深“二次元”玩家小时（化名）就很为这款产品心动。

“如果能做成乙游（专门针对女性玩家群体研发制作的游戏类别，主要从女性视角出发，注重虚拟情感体验）的实体化AI仿生人，会卖爆的。把2D游戏形象落地难度较大，但是《恋与深空》（游戏名）本身就是3D建模类游戏，如果能直接做成仿生人的话，这真的得卖爆了。”小时向每经记者表示。

不过小时也提到，价格是很关键的制约因素。若相对“亲民”会有不少玩家愿意付费。但若到了十几万或二十几万元的级别，影响力就难在此类用户中扩大。“其实我觉得要是能打在10万元/台上下，别上15万元的话，卖的可能会好一点。”小时称。

仅限成年人购买使用

业内：需注意版权及伦理隐患

需要注意的是，小时对U1热情满满的前提是，她有自己想要的脸，或者说固定的IP形象。但这类大热IP是否能够合作，目前还需观望。小时了解到，已有游戏公司开始自己着手做仿生人。

若不能与知名IP合作，是否会有玩家要求定制一些类似面貌？

“多维度外观定制我感觉就是融各大乙游IP，就是得和游戏公司谈版权问题。”小时告诉每经记者，此前圈里也有类似的产品，如一些个人定制的BJD娃娃（泛指各种拥有球型关节的精致可动人形人偶）。玩家会通过定制细节，如妆面、肢体等，将其做成自己想要的特定形象，也有不少动漫人物或名人，但很少出现版权问题。

“主要娃娃这个东西不涉及到盈利。比如订假发什么的，都是订材料，然后去找毛娘（给娃娃做头发的商家）去做成喜欢的样子，包括去找妆娘（给娃娃做妆造的商家）画成她喜欢的样子。毕竟没有涉及到规模盈利，不会存在那么严重的侵权问题。”小时称。

对此，陈松青直言，目前来看，支持外观定制确实存在版权风险，且是双向的。若用户要求定制某位明星或名人的形象，厂商需承担肖像权审查的义务。而外观高度仿真人，还会催生非完全复刻、仅神态样貌相似的“灰色地带”，建议企业建立前置审核机制，将外观定制限定在原创IP或用户自有形象上，避免卷入侵权纠纷。

由于还未正式上市，目前仅可见优必选明确购买规则：仅限成年人购买及使用。

除了版权，业内热议的问题还集中在伦理层面。

詹军豪表示，极致拟真外观易让大众产生违和、恐惧心理，同时可能引发人际社交弱化、情感过度依赖、隐私数据泄露等问题。行业目前缺乏对应的伦理规范与监管标准，争议或将长期存在。陈松青也提到，U1目前处于高度像人但尚未完美的“谷底”区间，面部动作或表情若不够自然，反而会触发用户的本能排斥。

“更深层的问题在于，当机器人被定位为情感伴侣，它实际上在替代人类最私密的社会关系，可能引发两大问题：一是用户对机器产生不健康的情感依赖；二是进一步削弱现实中的人际互动。”针对这类问题，陈松青认为机器人厂商需要搭建“伦理护栏”，比如明确告知用户产品为AI设备、给出合理使用时长建议、规避过度拟人化的深夜交互场景等。

“技术可以狂奔，但社会心理的准备需要时间。”陈松青称。

本文来自微信公众号： 每日经济新闻 ，作者：每经记者，原文标题：《安克创新CEO阳萌：充电宝大概率过几年就“死”了！ 这个产业现在如何了，什么情况下可能会消亡？》

“充电宝这个品类，不但一定不会变成千亿元级品类产品，它大概率过几年就‘死’了。”安克创新（SZ300866，股价115.05元，市值617亿元）创始人兼CEO阳萌此前的一番言论在近日引发广泛关注。

《每日经济新闻》记者（下称“每经记者”）对上述言论溯源后了解到，阳萌近期在《张小珺商业访谈录》长达3小时的专访中再度提及该观点。实际上，这番话是他2016年被问及“旗下品类能否成长为千亿元级品类”时作出的回应。阳萌同时强调：“现在充电宝还没有到消亡的节点。”但他依旧笃定，“充电宝这个品类一定会消失”。

站在2026年这个时间节点，移动电源行业正进入新一轮调整期。今年5月，市场监管总局（国家认监委）正式发布移动电源新版3C认证实施规则。业内纷纷认为，该项新规的实施将淘汰行业劣质产能，市场格局有望向龙头品牌进一步集中。

据此前洛图科技（RUNTO）预测，2026年中国移动电源（充电宝）市场的整体规模将达到486亿元，同比2025年增长9%。其中，个人消费级移动电源的增速虽将放缓至5%，但整体仍呈现增长态势。

纵观消费电子产品的更迭规律，其退市的核心原因，往往是原有功能被其他产品覆盖或替代。针对阳萌“充电宝终将消失”的判断，多位产业人士在接受每经记者采访时持不同看法：充电宝不会走向消亡，只是形态、定位会持续迭代。

充电宝将“死”？

一位行业头部企业负责人公开称自家经营的品类“大概率过几年会死掉”，这件事本身就极具话题性。6月12日，阳萌的这番言论“激起千层浪”，被大量媒体引用和转载。

每经记者了解到，实际上媒体在传播阳萌上述言论时，并没有关联上下文，错将其2016年的观点当成最新判断来传播。

每经记者发现，阳萌是在近期接受财经媒体人张小珺专访时提到上述观点，但这个观点是他十年前的一个判断。当时，正在浙江湖畔创业研学中心（曾称“湖畔大学”）学习的他被问到“你的品类会不会变成一个千亿元品类”。当时，他的答案是：充电宝这个品类不但一定不会变成千亿元品类，它大概率过几年就死了。他的依据是：消费电子其实是一个“产品来得很快，去得也很快”的行业。“比如说，你买过MP3，如果你像我这个年纪，你大概率还买过磁带机或者CD机，这些产品从你开始买它，到你不买它了，中间的跨度也就10年时间。”

据此，他当时预判充电宝的生命周期或将延续至2022年至2027年，之后市场需求会逐步消失。如今他坦言，当初的判断多虑了，“充电宝还没有到消亡的节点”。

话锋一转，阳萌补充道：“但是我们相信充电宝这个品类一定会消失的。”换言之，在他看来，充电宝退出市场只是时间问题。

6月12日下午，每经记者就阳萌的相关言论、公司对充电宝品类的定位变化、品类消失的可能时间节点等问题联系上安克创新方面，相关人士向记者转来了阳萌受访的原视频链接，并表示“其他问题不方便给出回应”。

充电宝行业现在怎么样了？

每经记者获悉，在充电宝行业深陷召回风波的2025年，安克创新交出的是一份营收与利润双增的“成绩单”。财报显示，2025年，安克创新实现营收305.14亿元，其中，充电储能类业务实现收入154.02亿元，占总营收比例为50.47%，依然是安克创新的核心业务板块。充电储能类业务涵盖了移动电源业务，但安克创新未单独披露去年公司移动电源的销售收入情况。

同行业公司中，绿联科技去年同样实现营收与净利润同比增长，其充电创意（含移动电源）收入占总营收比重为45.9%，去年公司充电创意业务同样呈现出较高增长的状态。

但也有状态不佳的企业。据《南方都市报》近日报道，罗马仕在2025年7月官宣“停工停产”后，2026年6月再曝出“易主”的消息。天眼查显示，罗马仕原股东雷桂斌、雷灿伙已彻底退出股东行列。目前，这家昔日的充电宝“巨头”由江门市聚安科技有限公司全资持股，后者是一家成立于2026年3月的新公司，注册资本仅1万元。

据洛图科技（RUNTO）2026年3月发布的预测数据，2026年，中国移动电源（充电宝）市场的整体规模将达到486亿元，同比2025年增长9%。洛图科技近期公布的一项线上监测数据显示，2026年4月，中国移动电源线上市场（含天猫、京东等电商平台）零售量为323.9万台，同比下降4.2%，环比下降1.0%；零售额为4.3亿元，同比增长8.7%，环比增长0.5%。销量端保持基本稳定，显示市场需求基本盘仍然稳固。从市场格局来看，在国内线上市场，小米、倍思、绿联的销量份额排行前三名，安克位列销量份额排行榜第八位，位列线上销额份额排行榜第五位。

每经记者从奥维云网（AVC）获得的数据显示，2026年1月至4月线上市场，移动电源销额规模为25亿元，销量为1983.9万台。

值得注意的是，据界面新闻报道，5月12日，安克创新2025年度股东会上，公司向投资者透露，公司充电品类过去确实存在产品型号过多的问题。“无论如何也不应该有100款，或者说，怎么样的公司也不可能做好100款充电宝的品质”。过去18个月，安克创新已减少约70%的充电产品型号数量，未来18个月还计划继续减少50%~70%。

6月12日晚，艾瑞咨询行业高级分析师杨天接受每经记者采访时称，今年充电宝行业影响最大的调整就是新国标的落地，引入了针刺试验、双重保护电路等更高标准的安全要求。这也提高了厂商的制造门槛。在此背景下，维持海量SKU（最小存货单位）意味着每款产品都需要单独通过3C认证和多项安全测试，认证费用急剧上升，进而引起产品成本上浮。尽管目前我们看到公开宣布收缩的企业以安克最为突出，但从新国标的执行时间和要求角度考虑，各头部品牌减少SKU只是时间问题。

从发展趋势角度，杨天认为近一两年没有品控和研发能力的贴牌、白牌厂商将会被大量出清，这部分的份额将会向头部聚拢，同时市场呈现出中高端化趋势，厂商会将认证成本转嫁给消费者，产品售价会普遍上涨，低价市场消失。

奥维云网的相关产业分析师认为，受新国标、安全认证收紧的影响，2026年充电宝行业将迎来明显洗牌，低端产品和杂牌加速出清，产品竞争转向技术与品质。

手机厂卷电池续航

会让充电宝消失吗？

那么，回到阳萌的核心观点，充电宝这个品类未来一定会消失吗？

纵观消费电子产品的更替，核心的本质是其功能被其他产品覆盖或者替代。

6月12日下午，IDC中国研究经理郭天翔接受每经记者采访时提到，智能手机电池容量现在最大已经超过1万毫安，“目前有厂商正在规划15000毫安容量，目标是3天充一次电。但是具体续航能力还要看手机的系统优化、功耗等。至少今年，续航可能是为数不多手机使用体验继续明显提升的部分，也是厂商继续卷的部分”。

至于充电宝这个品类是否会消失，不同人士有不同看法。奥维云网前述分析师表示，充电宝不会走向消亡，只是形态、定位持续迭代，未来在户外、差旅、多设备场景将带来新的增长空间。

安克创新今年5月披露的一份特定对象调研记录也显示，在移动充电领域，公司持续围绕高功率、大容量、多接口等用户需求推进产品迭代，通过中高端产品系列的持续升级，进一步提升了该品类的市场竞争力和品牌影响力。

杨天告诉每经记者：“可以从短期和长期分开来看。充电宝短期内不会消亡，因为我们之前也做过调研，用户普遍还是面临着电量不足、存在电量焦虑的问题，同时现在多设备生态也创造了刚需环境；长期来看，如果说走向消亡，我认为主要还是来源于技术层面的突破，比如固态电池应用、容量突破、快充技术等。”

本文来自微信公众号： 每日经济新闻 ，作者：每经记者，原文标题：《鹅腿争议背后：肉鸭收购价不超过4元/斤，肉鹅收购价超7元/斤！龙头企业2025年养鹅业务陷入低谷》

近期，北京“鹅腿阿姨售卖鸭腿”一事受到广泛关注，并引发相关部门介入核查。

这场网红小吃引发的风波，也引起了人们对鹅、鸭终端购买成本的好奇，将大众视线引向肉鸭、肉鹅养殖、加工、流通全产业链。

《每日经济新闻》记者注意到，立华股份（300761.SZ）是目前A股上市公司中少有的拥有肉鹅规模化养殖企业。公司在2025年年报中指出，2023年至2024年肉鹅行业一度维持高景气，但2025年行情快速转冷，公司养鹅规模虽继续提升，但全年经营业绩发生亏损。

6月11日，记者向立华股份证券部发去采访函，询问2026年肉鹅出栏价、终端市场售价整体处在什么区间，价格波动主要受哪些因素影响等问题，截至发稿尚未收到回复。

鹅鸭肉终端价差显著

由“鹅腿阿姨”引发的争议之一在于鹅鸭肉的定价与原料成本形成错配。

从生鲜原料批发价格来看，差距同样悬殊。6月12日水禽相关价格走势显示，白羽肉毛鸭主流收购价维持在3.4元/斤至3.8元/斤，叠加燃料、调料、人工、损耗等各项费用后，16元的终端售价仍具备合理利润空间。商品肉鹅当前收购价则大多集中在7元/斤至7.9元/斤。

在终端市场，《每日经济新闻》记者于6月11日登录电商平台查询发现，安徽无为当地特色卤味板鹅，单只价格比板鸭高出不少。终端熟食的价差也清晰反映出两种原料的价格差异。记者向商家咨询确认，鹅腿确实要比鸭腿贵。

深究根源，养殖规模、养殖周期、种苗成本、饲养模式的不同，是鸭鹅形成长期价差的核心。

中国畜牧业协会禽业分会发布的《2025年水禽产业与技术发展报告》指出，鹅肉消费仍以南方省份为主，北方市场渗透较慢，且因养殖周期长、标准化程度低，零售价格长期高于鸡鸭肉，限制其向大众市场规模化扩张。

2025年，全年商品肉鸭出栏43.82亿只，较2024年增长3.86%，商品鹅出栏6.16亿只，较2024年增长10.52%。商品鸭出栏数量约为商品鹅的7倍，二者产能不在同一量级。

产值方面，肉鸭总产值依然显著领先，但从单只经济价值看，肉鹅单体产值更高。上述报告指出，2025年肉鸭总产值1160.14亿元，肉鹅产值460.83亿元，肉鸭产值是肉鹅的2.5倍。结合出栏量计算，肉鸭单只平均产值约26.48元，肉鹅单只平均产值约74.81元。

从养殖周期看，肉鸭多为快速生长品种，出栏周期仅38天左右，饲料转化率高，人工饲养密度大，单名工人可管理数千只肉鸭，规模化优势显著。而肉鹅出栏周期长达70至90天，再加上饲养场地要求更高、饲料消耗量更大，前期投入大幅增加。同时，玉米、豆粕等核心饲料原料价格上涨，推高了肉鹅全周期养殖成本。

上述报告还指出，肉鸭加工以传统烤鸭、分割产品及小型整鸭为主，覆盖真空熟食、休闲零食及预制菜，其中烤鸭占其深加工比例约40%。虽然我国商品鹅出栏量与鹅肉产量占全球95%以上，但相比之下，肉鹅深加工体系尚有待完善，仍需寻求进一步突破。

龙头企业2025年养鹅业务陷入低谷

记者了解到，当前国内商品鹅生产主要集中在山东、四川、广东和安徽，四省总和占全国的六成。

安徽、江苏依托地域养殖传统与产业配套，两地聚集了一部分肉鹅养殖、加工产能，A股上市公司立华股份便是横跨两大产区的头部企业。

公开资料显示，立华股份早在2005年便正式涉足养鹅业务，经过多年布局，在江苏及安徽搭建起养殖基地，打造出集鹅育种、商品肉鹅饲养与销售于一体的全产业链模式，一体化养鹅业务规模位居国内前列。

公司采用“公司+合作社+农户”的运营模式，公司负责养殖物料的统一采购，全程提供养殖技术指导，并负责商品鹅回收与销售；合作农户负责肉鹅阶段的全程饲养工作，形成分工明确、利益共享的稳定合作关系。

依托较为完善的产业布局，立华股份肉鹅出栏量持续走高。数据显示，2025年公司全年销售商品鹅269.98万只，同比增长28.79%，鹅板块实现销售收入1.57亿元。

不过，规模扩张的背后，行业行情的逆转也给企业经营带来巨大压力。

公司指出，肉鹅行情经历了2023年和2024年的相对高景气后，于2025年进入了低谷，受此影响，公司养鹅规模虽继续提升，但全年经营业绩发生亏损。

记者注意到，据公司2025年半年报披露，2025年上半年公司销售肉鹅116.27万只，销量同比增长21.06%，但肉鹅售价同比下降23.03%，叠加阜阳养鹅基地尚处于投产初期，单位成本偏高，导致业务产生阶段性亏损。而从2025年全年表现来看，即便出栏规模持续提升，也未能抵消价格下跌带来的冲击。

本文来自微信公众号： 每日经济新闻 ，作者：每经记者

6月11日，国家邮政局官网的一纸公告，将处于高速扩张期的极兔速递推向了舆论的风口浪尖。

公告指出，今年以来，使用“极兔速递”商标、字号、快递运单经营快递业务的企业，在生产经营场所内多次被检查发现生产安全事故隐患。极兔速递有限公司对极兔速递相关企业安全生产管理缺位，未按规定实行安全保障统一管理，国家邮政局依法对极兔速递有限公司进行立案调查。

这意味着，这家从东南亚起家、凭借资本收购和快速扩张在中国快递市场占据一席之地的年轻企业，正面临来自监管层对其加盟网络管控能力的严肃审视。

“管理缺位”背后：

19500个网点，市占率超11%

从2020年3月正式进入中国市场，到2024年全球市场首次实现盈利，极兔创始人李杰在彼时的致股东信中表示，（2024年全球盈利）是其真正在中国“活下来”的标志。

财报数据显示，2025年，极兔速递实现总营收121.58亿美元，同比增长18.5%；净利润2.25亿美元，同比大增98.2%；经调整净利润达4.25亿美元，同比增长112.3%。在中国市场，极兔2025年处理包裹220.7亿件，同比增长11.4%。

市场份额方面，业绩公告显示，2025年极兔速递在中国市场的占比为11.1%，较2024年的11.3%略有回落。这也反映出，在快递行业整体增速放缓、竞争格局趋于稳定的背景下，极兔此前依靠价格和规模扩张的模式正面临天花板。

即便如此，对于2015年成立于印尼的极兔，进军中国市场时，一度面临“三通一达”（中通、圆通、申通、韵达）和顺丰占据72%市场份额的格局，其仅用6年的时间就走完了中国传统快递企业过去30年的发展历程。被视作当下中国快递市场不可忽略的“搅局者”。

图片来源：极兔速递官网

进入2026年，极兔在中国市场继续保持增长势头。一季度包裹量达54.04亿件，同比增长8.4%。

末端网络规模上，根据极兔此前披露的数据，2022年底，极兔共有9600个网络合作伙伴，超过21000个揽件和派件网点；2023年底，极兔共有8500个网络合作伙伴，19600个网点；最新发布的一季度财报显示，截至2026年3月底，极兔的网点合作伙伴数量为6500个，网点数量19500个。

由此看来，极兔中国网点的数量一直在保持动态平衡，而网络合作伙伴数量有所减少。对此，该公司在公告中解释，中国网络合作伙伴和网点数量的减少主要由于优化网络结构，提升单个网络合作伙伴和网点的运营能力。

然而，尽管在规模、利润与运营能力等多方面提升，在极速扩张中，极兔安全生产管理的短板依然不可避免。

对此，快递物流专家赵小敏在接受《每日经济新闻》记者采访时指出，极兔作为成立时间最短、上市速度最快的快递企业，在高速发展过程中，安全管理体系确实存在需要进一步完善的地方。他提到，快递行业的安全管理涵盖多个维度：场地电力与转运中心的防火防爆、分拣设备的规范操作、车辆运行安全与疲劳驾驶管理、一线员工的作业保障，以及全流程的信息安全等。对于加盟制快递企业而言，总部对全国网络的统一安全管理责任尤为关键。

“区域代理模式”狂飙：

总部放权“江湖式信任”成双刃剑

值得一提的是，据极兔此前在招股书中披露，区别于顺丰直营制和“通达系”的加盟制，极兔采用“区域代理模式”对快递网络进行管理。极兔也是目前东南亚及中国唯一成功大规模采用区域代理模式的企业。

据了解，区域代理通常持有极兔总部或区域运营实体的股权，极兔总部制定每个市场的营运策略及执行计划，包括转运中心的密度及地理位置、长途运输路线及网络承载容量等，区域代理负责区域日常管理运营。区域代理的管理职责包括建立本地营运、销售和营销、客户服务及员工和网络合作伙伴培训等。

也正因此，每经记者在此前的一线采访中也曾了解到，极兔和其他加盟制快递公司最大的不同就在于——总部放权，政策调整快，省区能根据竞争即时应变，市场适应能力强。极兔在年报中也曾提到，将转运中心、干线运输等关键环节交由区域代理运营，总部仅保留战略指导。

正是这种“江湖式信任”成为极兔早期扩张的利器，也是极兔区别于其他快递公司的重要标签。但从此次立案调查反观，总部放权的“江湖式信任”也容易成为极兔管理中的一把双刃剑。

另一方面，极兔此次被立案调查，并非快递行业内的孤立事件。一年前，另一家加盟制快递企业韵达股份也因为安全管理问题被国家邮政局立案调查。

如今来看，这两次立案均涉及“加盟制”企业，均指向总部对使用其商标和运单的加盟企业的安全管理责任落实不到位。

对此，赵小敏分析，加盟制管理很大程度上是授权式管理，这对所有加盟制企业都是警示，必须推进标准化和一体化的管理体系建设。从监管机构的角度看，已经多次强调总部对全网的安全统一管理责任。过去一年多来，无论是反内卷政策的持续推进，还是对快递企业服务质量、安全生产的常态化检查，都传递出明确的信号：快递行业的竞争逻辑正在发生深刻变化。

赵小敏进一步指出，强监管信号下，所有快递企业都需要开展内部排查，进一步加强合规经营。“快递行业首先需要保证安全，在安全的基础上再谈便捷和效率。如果没有安全，一切无从谈起。监管方面从去年开始就在强力推动反内卷，本周，国家邮政局再次开会强调综合整治反内卷，整个行业的竞争逻辑已从低水平价格战向价值服务转型。这次行业事件将倒逼企业更加重视安全、员工关怀和服务质量体系的建设。”赵小敏表示。

对于加盟制快递企业而言，这意味着未来的管理思路需要做出调整。依靠网点快速扩张和价格优势抢占市场的阶段已经过去，接下来比拼的将是谁能建立更精细、更牢固的全网安全管理体系，谁能更好地保障一线员工的作业环境和权益，谁能在服务质量和客户体验上建立差异化优势。赵小敏建议，各家快递公司可能都需要成立安全与服务专项小组，压实安全生产责任链条，推动行业从监管要求和内生发展两个维度走向高质量发展。

6月11日，极兔速递在回应立案调查时表示，“高度重视，诚恳接受”。回应称，极兔中国已第一时间成立专项工作组，由安全负责人牵头，开展安全生产隐患排查整治工作，并承诺坚决做到：一是压实统一管理责任；二是聚焦关键环节闭环整改；三是持续加强一线人员安全保障。

正如极兔在回应中表示，安全生产是企业不可逾越的红线。对于极兔而言，此次立案调查既是一次挑战，也是一次系统梳理管理短板、提升全网管控能力的机会。在快递行业高质量发展的新周期中，未来能否通过此次整改建立起长效的安全管理机制，将直接影响极兔后续的发展节奏和品牌信誉。

本文来自微信公众号： 每日经济新闻 ，作者：每经记者，原文标题：《5个月神话破灭！“全球首款可量产的全固态电池”造假实锤》

从宣布量产到被证实造假，Donut Lab的固态电池只撑了五个月。

6月9日，一份行业调查研究结果显示，芬兰初创公司Donut Lab宣称量产的钠离子固态电池，实际是普通锂离子电池。

今年1月5日，Donut Lab在2026年CES（国际消费类电子产品展览会）上高调宣布推出全球首款可商业化、具备量产条件的全固态电池，并强调该产品“已可投入生产”。

据悉，上述调查结果主要基于两大关键证据：首先是电压曲线。芬兰国家技术研究中心出具的检测数据显示，Donut Lab固态电池的电压曲线与高镍三元锂离子电池（镍钴锰体系）特征完全吻合。电池电量在50%时，电压稳定在3.7至3.8伏，这正是锂离子电池的典型工作电压区间；而钠离子电池在同等电量下，电压基本不会超过3.5伏。

其次是电池膨胀数据。通常电池充电时，离子嵌入负极材料会产生规律性膨胀。采用石墨负极的电池，在电量充至50%至70%区间时，膨胀曲线会出现一处明显拐点，这是离子在石墨层状结构中重新排布所形成的独有特征。Donut Lab电池的曲线中，恰好出现了这一拐点。

此外，调查溯源还发现，该技术实际源自德国企业CT Coatings。在业务架构中，CT Coatings为技术提供方，芬兰可再生能源技术公司Nordic Nano原定为制造商，Donut Lab负责商业化。Nordic Nano前首席商务官（CBO）递交的举报信显示，公司从未实际生产过任何电池电芯。

Donut Lab官网显示，其专门设有展示第三方测试结果的栏目。除特别说明外，该栏目中所有测试均由芬兰国家技术研究中心完成。截至《每日经济新闻》记者发稿，Donut Lab尚未就此次造假事件进行回应，其官网上仍赫然标注着“全球首款可量产的全固态电池，专为规模化电动汽车制造而设计”。

除技术造假外，上述行业调查还披露了多项夸大陈述。此前Donut Lab曾宣称已于2026年第一季度向消费者交付量产车辆，并在季度最后一天宣布“首台量产摩托车下线”。然而内部视频显示，首批车辆仅用于芬兰电动摩托车公司Verge内部测试，属预生产阶段。

Donut Lab之所以选择“钠离子固态电池”作为噱头，并非偶然。事实上，钠离子电池一直被视为锂离子电池潜在的低成本替代方案。这类电池的能量密度存在短板，续航里程因此低于锂离子电池。但钠元素的储量更为丰富，钠离子电池的成本因此具备下降空间。

此前，新能源汽车和动力电池专家杨伟斌在接受记者采访时指出，企业布局钠电的首要原因，正是作为锂电池核心原材料的碳酸锂价格大幅上涨且波动剧烈。

公开数据显示，2026年以来，电池级碳酸锂价格持续上行，相较2025年下半年的低位，涨幅已超100%，多次突破行业成本盈亏警戒线。

钠电池虽具备成本优势，但目前仍处于未大规模量产阶段。并且，液态钠电池能量密度短板尚未完全克服，固态钠电池远未达到可量产水平。

当前，固态电池主要分为硫化物、氧化物、聚合物三大技术路线。其中硫化物电解质因具有高离子导电率、良好的柔韧性和界面相容性，有望成为半固态及全固态电池主流技术路线，硫化锂是其核心原料。

值得注意的是，全固态电池优势众多，也面临诸多挑战，尤其是在生产端。当前，行业内全固态电池多处于小规模试制阶段，大规模量产仍面临低露点环境控制、全流程制造工艺与设备定制开发等多重挑战。与此同时，由于全固态电池的内部结构、材料特性以及工作原理等因素的改变，原有的热管理系统也需要进行优化升级。

不过，在中国科学院院士欧阳明高看来，全固态电池真正形成规模、占据市场1%份额，可能还需五到十年时间。他强调：“固态电池不是绝对安全，没有绝对安全的电池，我们只能不断提升产品的安全性水平。”

目前，国内主要电池企业多聚焦于硫化物电解质技术路线，目标是实现车用电池能量密度达到400Wh/kg左右，在超越传统电池性能的同时，通过全固态技术将高镍三元电池的安全性提升至磷酸铁锂电池的水平。据欧阳明高预测，全固态电池的产业化将在2027年至2028年启动，到2030年有望实现完全量产。

瑞浦兰钧能源股份有限公司储能事业部副总经理刘亮在接受记者采访时也指出，固态电池的商业化周期较长，头部企业预计要到2028年以后才能实现量产。

他认为，固态电池虽然有明显优势，但产业化难度很大，成本控制是核心挑战。以价格为例，目前半固态电池的价格约为磷酸铁锂、三元锂电池的1.5倍。预计到2028年，半固态电池的价格不会超过主流电池的2倍，而眼下其价格是主流电池的数倍。