普通视图
江丰���子:公司生产的先端存储芯片用高纯300mm硅靶已批量供货
首尔禁止中小学生戴AI眼镜参加期末考试
近六成美国人认为到2050年美国重要性将减弱
曼联,要被卖了
图片来源:视觉中国
作者/余梦莹
报道/投资界PEdaily
史上最盛大世界杯正在上演。
48支球队、39天、104场比赛,总奖金飙升至8.71亿美元。梅西、C罗、莫德里奇“最后一舞”,哈兰德、姆巴佩、亚马尔崛起,诸神之战拉开帷幕。
赛场之外,一家老牌足球豪门却站在了十字路口——彭博社消息,掌控英超球队曼联超20年的格雷泽家族内部,近期正在讨论出售事宜。
绰号“红魔”,这是英格兰足球史上最富盛名的豪门。最初只是铁路工人组建的业余球队,2005年被美国格雷泽家族全面控股。历经辉煌也走过低谷,“红色旗帜永不落幕”。
红魔
这一幕颇为感慨。足球这门生意实在赚钱,越来越多俱乐部被摆上了货架,浸泡在资本的洪流中。
美国大亨,要卖掉曼联了
这也许是“红魔”球迷们日思夜想的一幕。
格雷泽,美国商业大亨,最擅长的就是“以小博大”。自2003年起,他开始陆续收购曼联股份,两年后完全控股曼联,成为“红魔”的新东家。
彼时,格雷泽家族采取杠杆收购的方式,仅拿出2.7亿英镑便买下了价值7.9亿英镑的曼联,其余都是借款。从此,这家风光无限的足球俱乐部开始了与债务为伴的日子。
从一开始,格雷泽家族就不受“红魔”球迷待见。那时西亚资本还没有开始觊觎英超,何况这个外国东家不爱足球只爱赚钱,对于英格兰足球古老的传统可谓是莫大的打击。
曾有球星凌晨结束比赛回到俱乐部,第二天就要跑赞助。种种经营下,2005年营业额还不到1.59亿英镑的曼联,2019年收入一跃而至创纪录的6.27亿英镑,商业收入更是达到了2.75亿英镑。
更夸张的是,格雷泽先是利用曼联发债5亿英镑再融资,又于2012年推动曼联在纽交所上市,募资2.33亿美元——一半用于还债,一半落入格雷泽家族口袋。
入主二十年来,格雷泽家族已在曼联身上赚得盆满钵满,但在管理层面却是每况愈下。终于到了2022年11月,格雷泽家族决定脱手。
一番角逐后,两个潜在买家浮出水面——一家是卡塔尔财团,另一家则是英国化工巨头英力士集团,董事长是知名富豪拉特克利夫。最终英力士以约13亿英镑收购曼联25%股份,并全面接管足球运营。
时年74岁的拉特克利夫是曼彻斯特人,从小就是曼联的铁杆拥趸。“红魔”终于回到了英国人手中。此后历经几次增资,英力士共持有曼联近29%的股份,格雷泽家族则拥有67.91%的投票权。
但前路仍然不算好走。俱乐部此前公布计划,拟在老特拉福德球场附近建设一座可容纳10万人的新球场,项目成本预计约20亿英镑,而这意味着更高的长期资金压力。
“目前已有成员试图说服其他家族成员一同加入出售行列。”彭博社报道称。早前就有传闻透露,格雷泽家族静待海外资本报价,只要高于50亿英镑,他们愿意出让合计48.9%的曼联股份。
百年豪门“红魔”,辉煌与失落
曼联的故事几乎可以算作工业时代的缩影。
时间回到1878年,兰开夏郡和约克郡铁路公司的一群工人决定组建一支足球队。最初只是为了锻炼和消遣,球场弥漫着蒸汽机车排出的煤烟,球员甚至没有间像样的更衣室。
很快,球队转为职业队,加入英格兰足球联赛。但由于实在太穷,一度濒临解散。危急关头,当地富商约翰·亨利·戴维斯注资接管了俱乐部,并于1902年正式更名为曼联。
一次转会彻底改变了曼联的命运。那是1906年,主教练曼格纳尔低价挖走了曼城的核心、绰号“威尔士巫师”的比利·梅瑞迪斯。在他的带领下,曼联以创纪录的82个进球夺得队史首个顶级联赛冠军,随后又拿下了首座足总杯冠军。
曼联也经历过浴火重生的时刻。
上世纪中叶,一位名叫马特·巴斯比的年轻教练接手曼联。他们从全国各地网罗天才少年,集齐一群平均年龄仅22岁的年轻人,这就是大名鼎鼎的“巴斯比的孩子们”(Busby Babes)。
这群年轻人有多猛?1956和1957年连夺两届联赛冠军,成为英格兰足球历史上第一支参加欧洲冠军杯的球队。然而命运弄人,慕尼黑一场空难夺走了多位球员的生命,随之而来的是漫长而痛苦的重建工作。
所有人都以为曼联会就此倒下,但巴斯比带着球队从废墟中站了起来——1968年,新一代“红魔”在欧冠决赛中战胜葡萄牙本菲卡队。赛后巴斯比颤抖着将冠军杯高高举起了8次,构成曼联历史上极富冲击性的一幕。
“红魔”队名也是来自这一时期——50年代,萨尔福德队身穿红色球衣在法国巡回比赛,凭借辉煌的不败战绩被球迷形象称呼为“红魔”。恰逢曼联球队重建,时任主帅巴斯比注意到了这个名字,遂借用过来送给曼联。
那之后,“红魔”的绰号在球迷间流传开来。1973年,俱乐部正式将手持三叉戟的红魔鬼形象加入了队徽,至此成为俱乐部闻名的标志。
伴随巴斯比爵士功成身退,曼联一度陷入多年的沉寂,直到1986年亚历克斯·弗格森接过教鞭。大家仍记得1999年的巴塞罗那,曼联成就了史无前例的“三冠王”,成为弗格森执教生涯的最高峰。
“逆转的感觉很好,永不放弃是我们的传统。”细数下来,这位倔强老人共为曼联拿下了37个冠军,带领球队打了1000场联赛。放眼当今足坛,这样的数字称得上一个传奇。
惋惜的是,弗格森退休后曼联仿佛失去了灵魂,球队竞争力大不如前,甚至在2024-25赛季创下了英超时代最差的第15名。时至今日,曼联依然在试图找回昔日荣光。
但它的故事远未结束。正如那首著名的队歌所唱:“Glory, Glory, Man United……”(光荣,光荣,属于曼联……),红魔精神,仍在继续。
体育资产重估时代
时至今日,越来越多体育项目裹挟上了资本的外衣。
今年3月,NBA官方宣布,联盟董事会批准将开拓者队出售给由汤姆·邓顿领导的投资者集团,估值高达42.5亿美元。收购方阵容豪华——除核心掌舵人、美国知名商人邓顿外,还包括投资公司CollectiveGlobal首席执行官希尔·泰尔、BlueOwl联合总裁马克·扎、熊猫快餐所有者程氏家族等等。
至此,这家由微软联合创始人保罗·艾伦及其家族掌控了38年的球队迎来了新主人。
回望过去一年,球队出售控股权的估值记录被两度打破——
先是凯尔特人队,以61亿美元的估值卖给了私募股权大亨比尔·奇泽姆(Bill Chisholm)领衔的投资集团。交易堪称一笔完美的高位套现——此前球队刚刚夺得创纪录的第18冠。
仅仅两个月后,洛杉矶湖人队就被曝出售给TWG Global CEO兼洛杉矶道奇队老板马克·沃尔特(Mark Walter),交易估值100亿美元(约720亿人民币),一举缔造职业体育球队最高估值。
这是NBA史上最负盛名的球队之一。47年前,杰里·巴斯花费6750万美元买下了它,期间收获荣誉无数。此后长女珍妮·巴斯接管湖人队,直到今天,这笔交易增值近150倍。
一个时代背景是:投资体育已变成一件极为性感的事。
数据显示,过去20年里,北美四大职业男子体育联盟(NBA、NFL、MLB和NHL)的特许经营权表现优于大多数其他资产类别,实现了13.2%的年化回报率,过去一年更是达到了16.9%,仅次于媒体和娱乐业。
以NBA为例,最近几年NBA球队出让的估值一路上涨,每一次涨幅几乎都在十亿级别以上。行情如日中天,很多NBA老板纷纷开始出卖手中股权。
此外还有:阿布扎比联合财团主导的城市足球集团,先后入股了曼城、纽约城、墨尔本城等地的足球俱乐部;沙特公共投资基金买下纽卡斯尔联80%的股权;阿波罗通过专项体育基金协议收购马德里竞技俱乐部55%的股权……明码标价的球队数不胜数。
这些俱乐部既是文化机构也是金融资产,它们的稀缺性、全球影响力和品牌价值足以使其成为亿万富翁、家族办公室和机构投资者梦寐以求的配置标的。
当然,买卖球队并非一劳永逸。譬如“红魔”球迷们声讨格雷泽家族,资本的短期回报与俱乐部长久生存之间天然存在着矛盾,而这往往会伴随对原始文化根基的冲击。
但就像一直有人管湖人主场叫“斯台普斯”,当这些球队被扔进一个全新而精密的资本机器中运转,它也许会就此改变自己的基因。同时,也永远会有新球迷穿上球衣,坐在观众席为其呐喊。
如此,构成了竞技体育最富魅力的时刻。
本文来自微信公众号“投资界”,作者:余梦莹,36氪经授权发布。
国家网信办就《金融信息服务数据分类分级指南》答记者问
《金融信息服务数据分类分级指南》印发
讯灵智能与腾讯云达成战略合作
科大讯飞发布星火多模态大模型X2-VL
云南铜业:今年以来硫酸销售价格持续处于高位
美格智能:存储芯片价格上涨成本在合理、有序向下游客户传导
智谱:GLM-5.2将面向GLM Coding Plan全量用户开放
H&M重组全球架构,大中华区降级
长安“天枢领航”亮相重庆车展,长安启源Q06将全系搭载
上海独角兽冲刺“脑机接口第一股”
南极半岛出现超过正常水平20多摄氏度异常高温
美法院驳回上诉,维持肯尼迪中心移除特朗普名字裁决
36氪研究院 | AI时代留学就业白皮书:中国留学生全球就业趋势与人才价值重塑
在AI浪潮重塑全球产业逻辑的当下,传统留学路径所依赖的学历溢价与信息差正在系统性失效,大量高薪专业的基础性任务面临被AI批量化替代的风险。70/80后家长遭遇教育投资回报率骤降,05后年轻一代则陷入人机协同时代“何以确立自身不可替代价值”的身份焦虑。面对旧共识瓦解、新航线未明的历史性分水岭,36氪研究院与新通教育联合发布《AI时代留学就业白皮书:中国留学生全球就业趋势与人才价值重塑》。白皮书基于新通三十年积累的百万级家庭服务数据及36氪研究院对2030年全球新兴产业集群的前瞻研判,倡导回归全生命周期的长期主义,为留学家庭提供一份客观、中立的未来就业生存指南。
从“向外破局”到“向内扎根”:中国留学生三十年心理变迁史
中国留学行业三十年,其底层逻辑是一部中产家庭的教育焦虑与价值观重塑史。留学意义经历了五个阶段的变迁——从生存驱动、打破信息垄断的拓荒破冰,到追逐名校光环的晋升通道,再到就业预期前置的工具理性内卷,继而转入风险规避与心理议题凸显的疫情重塑期,直至当下AI浪潮中意义感赤字、情感支撑成为刚需的新阶段。
过去留学的核心驱动力是向外打破信息差;如今,AI加速替代标准化岗位,学历信号与职业回报之间的因果链断裂,留学价值正悄然转向向内构建内核力。读懂这条心理变迁曲线,才能在不确定性洪流中为家庭锚定稀缺的确定性。
2030「CORE」未来胜任力模型:AGI时代穿越周期的“专属内核”
36氪研究院针对全球知名企业中层管理者的专项调研显示,AGI时代企业对海归人才的需求已从“唯名校、唯技能”转向“重内核、重潜能”。企业核心需求聚焦四大AI难以替代的深层素养:高效驾驭AI的人机协同能力、化解跨文化冲突的协作能力、抗压担当的韧性,以及洞察需求的人文共情能力。在此基础上提炼形成面向2030的留学生核心竞争力「CORE」模型--决定留学生能否跨越周期不被淘汰的,不再是技能包装或名校标签,而是其不可替代的“专属内核(CORE)”。
告别经验主义:用仿真器,绘制专业价值的新坐标
传统“热门专业即好就业”的线性逻辑,正被AI瓦解——大量标准化任务被自动化,仅凭历史数据判断专业价值的有效性正快速衰减。世界经济论坛预测,到2030年全球将有9200万个岗位被替代,同时新增1.7亿个新岗位,就业市场面临激烈重置。
36氪研究院依托深厚的产业洞察、权威评估体系、岗位增长与人才缺口数据,结合中国“十五五”产业方向,构建了以“AI任务自动化风险度”为横轴、“人类护城河深度”为纵轴的专业分析模型,将所有专业划分为三个区域——高护城河区、前沿探索区和审慎选择区。该划分方法的核心在于:AI替代的不是专业本身,而是专业内的特定任务;每个专业实为不同任务区的混合体,各区占比及任务向高自动化区域的迁移速度,决定了其结构性风险暴露程度。
锚定政策确定性,布局高科技、高效能、高质量产业方向
“十五五”规划纲要首次将“建设现代化产业体系”与“加快高水平科技自立自强”并列为两大打头阵的战略,标志着政策重心从规模扩张转向基础研究和原始创新驱动,资源配置优先级也从技术含量有限的规模化领域转向前沿技术。
为此,36氪研究院基于对“十五五”规划纲要的深度研判,结合新质生产力“高科技、高效能、高质量”的标尺,沿“政策导向—产业集群—就业方向”这一逻辑主线,对“十五五”时期七大黄金赛道——“AI+、低空经济与空天信息、合成生物与生命健康、绿色低碳与ESG、量子技术与前沿材料、智能制造与工业互联、数��出海与全球战略”展开深度解读,力求为新一轮产业升级中的就业趋势与人才结构性需求研判,提供一份具有前瞻性和战略参考价值的分析框架。
本报告重点研究问题如下:
- 过去三十年中国留学生的心理需求经历了怎样的变迁?留学服务行业又随之发生了怎样的重构?
- AGI时代,全球高校人才选拔逻辑与企业招聘需求正在经历哪些深层重构?
- 面向2030年,海归人才不可替代的核心竞争力是什么?“2030「CORE」未来胜任力模型”如何定义?
- 如何科学评估不同专业在AI时代的“风险敞口”与“增值潜力”?专业价值坐标体系发生了怎样的位移?
- “十五五”规划指引下,有哪些值得重点布局的黄金赛道?它们分别对应哪些就业方向与专业选择?
- 在AGI技术深度渗透的背景下,传统专业如何通过“数字跃迁”实现价值升级?
更多精彩内容,详见《AI时代留学就业白皮书:中国留学生全球就业趋势与人才价值重塑》,点击下载链接,提取码:9f2z