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Received today — 2026年1月27日

腾讯、字节和百度春节撒钱搞AI,谁能率先跑出来?

作者商业秀
2026年1月27日 18:01

文 | 商业秀,作者|郑久宇,编辑|杨肖若

2026年春节临近,互联网大厂红包大战的新故事,即将上演。只不过,这一次战场是从移动支付转向了AI入口。

这两个月来,腾讯、百度和字节三家互联网巨头,几乎都在All in AI的入口争夺战。

1月25日,腾讯官方发布《关于春节分10亿现金的通知》,将在2月1日上线春节活动,用户上元宝App分10亿现金红包,单个红包金额可达万元。连腾讯CEO马化腾都在亲自参与,他在1月26日的腾讯员工大会说,“希望能够重现11年前的微信红包时刻。”

同日晚间,百度也宣布跟进马年春节红包活动,投入5亿元红包,单个红包最高可达1万元。除了在百度App内通过AI互动、集卡等玩法发放红包外,百度还将文心助手纳入红包体系,通过多种春节创意玩法引导用户在该AI应用内参与领取。

而早在2025年12月28日,字节跳动旗下火山引擎官宣成为2026央视春晚独家AI云合作伙伴,字节旗下的豆包,将深度参与春晚互动,也将配合上线多种互动玩法。

这次红包大战,或许已经不是一次春节期间简单的撒钱游戏。

有业内人士表示,和上一次互联网红包大战的背景不同,这次三家巨头选择同一时间窗口,用相似但是差异化的玩法布局,这背后是一场关于AI时代入口争夺的大战。

而春节又是唯一具备全民参与、社交高频、时间充裕、情感共鸣的特性,这使得它成为了全民AI教育的一个试验场。

也就是说,巨头们谁能够在春节这个全民级场景中抢占用户心智,谁就有可能拿下下一代互联网的船票。

01 从撒钱到AI深度绑定

这一次,巨头们的玩法和AI实现了深度绑定。

从三家的情况来看,字节豆包的打法最独特。因为它不拼现金,拼的是场景。它并不是像其他两家那样直接公布现金红包金额,而是将AI能力深度嵌入春晚节目互动全链路。

据央视官方确认,火山引擎为2026央视春晚独家AI云合作伙伴,豆包将在1月29日除夕夜通过AI春联定制、智能猜灯谜、多语言翻译、祝福生成等互动功能参与春晚。用户需通过完成AI任务获取奖励,强调体验即福利。

这种玩法的核心逻辑是,它通过春晚的亿级曝光,降低了AI使用门槛,从而完成全民教育。这次也是延续了字节2019年、2021年两次春晚合作的经验,但今年更侧重展示AI硬实力,而不是单纯的流量获取。

有分析称,豆包选择不直接拼现金,而是拼场景渗透能力,试图在用户心智中建立“春晚=豆包”的品牌绑定。

百度文心虽然跟进了玩法,但也是选择了截然不同的路径。据百度官方公告,文心助手投入5亿元现金,活动周期长达46天(1月26日至3月12日),是三家中时间最长的。

核心玩法包括了奇幻人生AI特效互动、集奇幻人生卡、每日猜口令解锁彩蛋红包等,并绑定北京广播电视台春晚。

百度的设计在于,它所有红包获取均需通过文心助手完成AI任务,强制用户反复使用AI功能。46天的超长周期设计,明显区别于传统春节红包的短期爆发模式。它是通过长线运营+强制互动的策略,试图通过高频互动培养用户使用习惯,用时间换留存,避免领完即走的困境。

腾讯元宝的打法可以说是简单粗暴,通过撒10亿现金,加上背后的社交裂变,完美复刻了微信红包路径。

据腾讯官方公告,元宝投入10亿元现金(三家最高),2月1日正式开启,核心玩法包括每日登录领现金、任务抽奖、分享红包至微信/QQ等。同时推出元宝派AI社交内测,用户可创建/加入"派"群聊,@元宝总结聊天、兴趣打卡等。

最关键的是,它的提现方式采用了零门槛微信提现。腾讯的策略清晰可见,用10亿现金力度+微信提现便捷性+社交裂变设计,复刻2015年微信红包通过春晚崛起的路径。

马化腾在员工大会上明确表示"希望重现11年前的微信红包时刻"。同时,元宝派的推出试图构建AI社交新场景,用社交网络效应提升留存,这是典型的快速获客+生态留存的组合拳。

三家的玩法差异,本质上是各自资源禀赋和战略意图的映射。

从撒钱力度上,腾讯元宝的10亿元明显高于百度的5亿元,而字节豆包未明确现金金额,更侧重场景价值。这反映出腾讯的以现金换时间的策略,用最大力度快速获客。

而在活动周期上,百度的46天最长,腾讯约20天,字节仅春晚单点爆发。周期长短背后其实是运营逻辑的差异,百度试图通过长线培养习惯,腾讯看起来只是追求短期爆发,字节则是依赖春晚的集中曝光效应。

在AI绑定深度上,百度要求最高,所有红包获取均需完成AI任务,强制用户反复使用;字节要求需要完成任务但体验更轻;而腾讯要求最低,任务可选。

前述业内人士告诉「商业秀」,这背后其实体现了三家对教育成本的不同判断,百度认为必须强制教育,字节认为场景体验即可,腾讯认为降低门槛更重要。

社交裂变能力,腾讯凭借微信/QQ生态优势明显,分享红包双方获利的设计最成熟。而百度有邀请助力但生态较弱,字节的春晚场景社交裂变属性最弱。这直接决定了获客效率的天平。

提现门槛也会直接影响用户参与意愿和转化率。腾讯的微信零钱直接到账是杀手锏,百度的百度钱包提现、字节的兑换流程都相对复杂。

02 始于流量焦虑,终于AI时代入口的争夺

这三家的打法,表面上看起来,确实都是因为存在流量焦虑,大家都面临着用户增长的压力。

从AI原生应用的月活情况来看,有数据统计,2025年12月字节豆包以约1.63亿MAU稳居榜首,虽然日活破亿,但是也面临着腾讯、百度以及DeepSeek等的追赶,百度的搜索业务一直承压,AI是它的第二增长曲线。

排在豆包之后的是DeepSeek、元宝,月活分别达1.31亿和8438万,腾讯元宝月活远落后于豆包。在春节这个全年流量的峰值期,一定是它成本最低的获客窗口期,所以势必要通过红包的玩法来降低用户的尝试门槛。

不过,流量焦虑只是表层,更深层的原因在于,AI时代巨头们的入口争夺的必然选择。 

在移动互联网时代,支付、社交、搜索等入口已定,AI是唯一可能重构格局的机会。谁先占据用户心智,谁就掌握下一代互联网话语权。这场春节红包大战,本质上是入口卡位战的预演。

加上用户习惯教育成本,AI产品使用门槛高(需学习、理解),红包是强制用户体验的最佳"钩子"。通过红包让用户被动使用AI功能,完成低成本教育。

无论是百度的强制互动,字节的场景体验,还是腾讯的降低门槛红包玩法,都是不同维度的用户和市场教育的策略。

更重要的是,AI产品背后的数据积累以及模型优化。随着海量用户互动数据能反哺模型训练,才能形成从数据到体验再到迭代的正循环。而春节期间的亿级互动,对模型的优化价值可想而知。

字节通过春晚抢占国民场景,百度绑定搜索生态,腾讯押注社交场景,本质是各自优势生态的延伸防御。

毕竟,谁都怕在AI时代掉队。

03 谁更有可能率先跑出来?

如果从短期爆发力来看,腾讯元宝的优势很明显。毕竟,10亿现金+微信提现+社交裂变的玩法,复刻了2015年微信红包路径,看起来能快速引爆社交传播。加上微信生态的裂变能力已经被多次验证,现在又有10亿现金的力度,单日DAU可能会创下纪录。

百度文心AI助手通过5亿现金和长周期运营,虽然说不具备社交裂变优势,但是46天持续曝光,或许也能实现稳定增长。不过,玩法相对有些复杂,可能会劝退一部分用户。

虽然春晚曝光量最大,字节豆包的转化效率也是存在不确定性。红包激励弱,用户可能是看完即走,转化到实际使用,还是需要更强的产品承接能力。

如果从用户粘性角度来看,字节豆包在春晚的AI体验如果足够惊艳,可能会实现品牌心智占领。 毕竟,春晚场景具有国民记忆点,如果AI功能体验良好,可能会形成春晚等于豆包的心智绑定。但是,这样的商业化路径更长,还是需要后续产品力支撑。

百度文心的强制AI互动虽体验门槛高,但如果能培养出真实使用习惯,留存率可能也会更高。从目前的玩法来看,从理论上来看,它是能培养出更忠诚的用户,但前提是产品体验必须足够好,否则设定高门槛反而会加速用户流失。

值得一提的是,腾讯元宝的关键变量在于元宝派。

这两天,已经有很多媒体人和科技圈人士争先内测体验元宝派。如果元宝派能成为真正的AI社交产品,社交场景能形成网络效应,留存率可能提升。但是如果产品力不足,红包用户可能快速流失。腾讯需要证明的是,元宝派不是营销噱头,有持续的用户社交粘性。

有业内人士表示,如果元宝派能成为真正的AI社交产品,腾讯在这场大战中有机会实现弯道超车,如果失败,那就可能重蹈微视的覆辙。

看起来,这场大战的确也是腾讯不得不下的一次很大的赌注,同时它也具备了很多不确定性。但AI赛道的胜负,取决于技术实力、生态整合和场景创新能力,而不是一次红包活动的成败。 

前述业内人士表示,这场战役的胜负,可能会决定未来3到5年中国AI应用市场的格局。在这场AI红包大战背后,红包只是杠杆,AI生态才是赌注。三家巨头通过春节场景,用红包作为杠杆,完成AI用户心智占领和生态卡位的战略投资。

对用户而言,大厂的红包是福利,更是AI使用教育券。通过红包降低尝试门槛,被动完成AI教育。对平台而言,红包是获客成本,更是未来AI生态的入场券。

无疑,谁先占据用户心智,谁就掌握下一代互联网的入口。对行业而言,这标志着AI竞争从技术军备赛转向用户争夺战,产品力、生态整合能力成为核心壁垒。

故事,才刚刚开始。

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都Agent时代了,AI大战还要靠春节发红包?

2026年1月27日 16:22

文|唐辰同学

红包能撑开多大的AI入口?

2026年AI圈的年味,在腊八节前后被腾讯和百度拉高。1月25日,腾讯元宝和百度文心先后宣布,要在这个春节分别发出10亿、5亿现金红包,单个红包最高可得10000元。

双方的玩法有着明显差异:腾讯以优势的“社交裂变”为特色,用户除了可以自己领取红包,还可以分享红包到微信、QQ好友和社群。同时,元宝还在灰度测试社交类产品元宝派,腾讯董事会主席马化腾称,这本来是绝密的项目。

百度则联动北京广播电视台春晚,并推出三种核心玩法:看视频领钱、前1000名集齐稀有卡得万元、通过文心助手猜口令。其特征就是和“AI深度绑定”,提升投入产出比。

这种“撒钱抢人”的戏码,在移动互联网时代并不陌生,它们的意图也很明显,希望在春节黄金窗口期实现用户规模与心智的跨越式增长。

但让人唏嘘的是,AI已经进入Agent时代,新一轮超级AI入口的争夺,红包还是那个熟悉的“老演员”,成为各家圈定用户的最佳杠杆。尽管打法各异,所有参与者的核心目标却高度一致。

腾讯的紧迫感

腾讯是春节红包玩法的“鼻祖”。微信支付在2015年凭借春晚“摇一摇”和5亿红包,在移动支付上撕开一道口子,并改写了市场格局。

此后10年间,阿里、百度、快手、字节先后复用这个玩法,和春晚绑定,推广自家的产品。比如,2019年,百度投入19亿元首次加入春晚红包战,以“产品全家桶”模式加入用户争夺战,参与就需要下载百度App。

如今,腾讯又把这套玩法复刻到自家AI应用元宝上,它深知在关键节点,通过高激励、强社交的“行为植入”,可快速完成用户习惯的重塑。

腾讯的最大依仗还是微信这座社交金矿,其试图用最短的路径,把流量从社交场景导流到AI应用上。

这背后是,腾讯对字节豆包、阿里千问先后在AI2C上跑马圈地,并拿下亿级活跃用户的紧迫感:10亿红包,本质上是腾讯为争夺用户心智支付的战略性学费。

元宝也如爱范儿所言,成了腾讯 AI2C的第一战场,更是社交的第三战场。

过去一年,腾讯在原生AI上的步调被外界评价为“慢”,制造出一种相对佛系的感觉。比如基座模型能力一般,ToB 业务也没有太多大动静。腾讯总裁刘炽平将行业对腾讯 AI 的期待,拉到还在“酝酿”中的微信 Agent 上。

尽管2025年初元宝的买量砸的也很猛,但大多也是在腾讯生态内的渠道,外部渠道的投流占少数。腾讯的“温吞”,与字节(火山云、豆包)、阿里(千问、夸克)、DeepSeek、智谱AI等的狂奔形成鲜明对比。

这次春节以10亿元的红包规模砸向C端市场,更像是腾讯一次被逼到墙角后的“急行军”。它需加速打通元宝与微信、QQ、小程序等生态的“毛细血管”。

一个行业共识是,2026 年将是 AI Agent 爆发的一年。这个趋势除了被谷歌预测,阿里千问6.0、百度文心 5.0 都依托 Agent、MCP 等,将办事能力推向用户,作为 AI2C 争夺的核心体验。

腾讯的焦虑在于,它不能输掉AI时代的“默认入口”。虽然作用微信、QQ 两大超级社交 App,但AI Agent或者MCP都有可能凌驾其上,成为新的入口。

如果用户遇到问题习惯先问“豆包”或“千问”,而不是腾讯自家的AI,那么微信的流量护城河就可能被绕过。这也是豆包手机炒热了AI手机后,很快被微信等超级App“拦截”的根本原因。

一定程度上,腾讯发起的红包大战,是对其AI生态整合能力的一次压力测试,并吹响了腾讯AI2C入口争夺的集结号。

因为过去一两年,腾讯在“佛系”的表象之下,对原生AI的布局并不缓慢。

其策略用小龙Allen Zhang的“原子”理论概括很贴切,即以“无感嵌入”的体验,推进业务AI化。同时,其在人才引进、组织架构上也做好了准备。比如去年下半年,姚顺雨等更年轻的 AI 原生技术人才被引入。

1月26日下午,在腾讯年会上,马化腾提及AI应用元宝即将展开的春节分10亿元现金活动,表示希望重现当年微信红包的盛况。他也强调,腾讯要保持定力、专注自身业务节奏。因为“每个企业的基因与体质不同,腾讯的风格就是稳扎稳打。”

这也是对“佛系”传闻的回答。只是,这份盛况能否重现,腾讯能否借此开启AI社交新时代,最终还要看元宝后续的执行能力。

百度的信心回来了

百度的及时跟牌,与腾讯针锋相对的站位还是挺出人意料。

一是百度2019年首次发放春晚红包,尽管投入19亿巨资,但还是因为用户体验不佳等问题被吐槽;二是AI大战开启后,百度也多被揶揄为“起大早,赶晚集”,还有观点称,它在AI时代掉队了。

如果按照百度之前的惯性,它的反应速度不会来得如此敏捷,更大可能是受限于外界风评,畏首畏尾,或者是回应动作变了样。

但这次,百度还是在腾讯之后,第一时间启动2026马年春节红包活动。除了行业性的焦虑,更重要的是看到百度的信心回来了。

近一年多来,包括上周举办的文心Moment大会2026,我明显感觉到百度的一个变化:既深耕技术,也开始积极、自信对外沟通。

其中,这次活动让人记忆深刻的一幕是,现场媒体人与“罗永浩”数字人进行了一场公开辩论,把外界比较关心的几个问题抛给了“罗永浩”。

百度借“罗永浩”的嘴,回应了这些扎心、尖锐的关切,除了需要勇气,也是一种自信:一个能打的百度,又回到AI主桌。它在争议之外,打造出“芯-云-模-体”全栈协同体系,实现从底层芯片到上层应用的全链路自研可控。

2025年百度世界大会上,百度创始人李彦宏宣布全力加码AI,并提出一个概念:内化AI能力。这是一个精神切口,是基于百度AI应用生态能力的精准提炼,说明其已经走完从目标到实现的闭环。

其带来的直观效果就是,百度在AI无人区摸索十多年,构建起与谷歌、微软等巨头媲美的全栈AI闭环能力,也让它在气质上完成蜕变。

如果把百度的信心恢复看着一个阶段性项目,这次春节红包大战就是一个分界点。在此之前,百度还有些怯战,在此之后,百度已经完成脱胎换骨,在 AI 时代调整好了自己的节奏,完成技术闭环,快速抢占AI价值的最高点:

当各家还在烧 token,烧钱,无法确定什么时候能跑通模式时,百度已经开始赚钱了。这也是其打 AI 持久战的底气。

最新的动作是,百度在近期成立个人超级智能事业群组(PSIG),整合网盘、文库等核心AI应用资产,由副总裁王颖挂帅,直接向CEO李彦宏汇报。这部分涉及AI应用资产业务的整合,也是百度对外界关于自身AI能力能不能转化为规模化营收质疑的回应。

当然,百度的焦虑并未完全消散。此次积极应战,也是百度在自证:它依然是中国最懂AI的公司,其技术护城河依旧足够深厚。

“豆包、千问”们会不会跟进

目前,字节豆包、阿里千问、kimi等AI新势力还没有作出针对性的部署,但不代表它们会放弃“春晚黄金时刻”的较量——DeepSeek在去年春节横空出世,将中国AI引领到一条新路上,这也让春节对于AI行业变得意义非凡——相关春节活动势必会陆续上线,集中引爆这轮“春节红包大战”。

比如,火山引擎已成春晚独家AI云合作伙伴,豆包也会参与,将配合上线多种互动玩法。字节虽还没有透露具体的赞助金额,但参照过去赞助春晚的标准,以及其大力出奇迹的风格,这必定不会是一笔小数目,甚至可能是字节或者行业今年最大的一笔AI品牌营销投入。

从去年年底开始,千问围绕阿里生态不断在挖掘AI2C战略纵深,主要以千问6.0、夸克AI眼镜为两翼,软硬通吃。其中,千问6.0全面接入淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪、高德等阿里生态业务,实现点外卖、买东西、订机票等AI购物功能,并向所有用户开放测试。

这也让其成为全球首个能完成真实生活复杂任务的AI助手,引领AI行业从“聊天对话”迈入“办事时代”。

尽管千问还没有确认是否参与红包大战,但可以肯定的是,千问的春节玩法会是一个体系化的“集团军作战”模式,将会和阿里商业生态一起,融入进各个业务,红包等不过是纽带,丝滑的将AI“办事能力”的体验,普及到更多商家和普通消费者。

这才是千问要不要参加、怎么参加春节红包大战的逻辑原点。脱离这个原点,千问即便发再多红包,也只是仓促应战,效果难料。

但对于参战的AI大厂来说,都需要面对一个现实问题:红包能砸出AI的未来吗? 

短期来看,春节红包带来的“脉冲式流量”,必然带来下载量与日活的短期暴涨。但历史经验也给出过教训:产品力和生态体验才是硬通货。

DeepSeek的崛起证明,技术壁垒和极致体验(低成本、高性能)比单纯撒钱更具穿透力。如果各家无法在体验、场景闭环上占据优势,红包可能沦为“数字烟花”,用户“领完即走”,无法真正完成在自家AI应用上的留存。

无论如何,这场春节红包大战,承接的是字节、腾讯、阿里、百度等巨头对AI时代“超级入口”的集体押注,短时间内很难决出胜负。

但从客观层面来说,它加速了AI的普及,推动AI真正走进寻常百姓家。对普通用户来说,这是一场狂欢,原本对AI无感以及还没有习惯使用AI的群体,都会在这个节点完成一次市场教育。

我也乐见这场红包大战,能更热闹一点。

参考资料:

  • 界面新闻,《春节红包战转向AI》
  • 唐辰同学,《“罗永浩”又吵了一架,但这次是在百度AI的“主场”》

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